7月26日，泗县首创组织召开了2024年上半年工作总结暨下半年工作启动会，会议听取了各部门负责人对于上半年公司整体运营情况、主要指标完成情况、重点工作完成情况、工作中的不足以及下半年工作计划的汇报。

泗县首创总经理周琪晨表示，公司在上半年的经营工作中面临众多挑战与压力，其中最为显著的是应收账款的回收工作。下一步工作中，一是要切实增强紧迫感和责任感，根据年初目标值的分解，按计划实施，确保每一项工作都能落到实处；二是要加大应收账款收回力度，完成应收账款指标保证现金流安全。三是要加强各部门沟通与协作，各部门不仅要在日常工作中保持密切联系，更要建立起一套高效、顺畅的沟通渠道，各部门之间形成强大的工作合力，共同推动各项工作的顺利开展；四是要加大业务技能提升的力度，不断提高自身的业务水平，以满足当前的工作需求和挑战，更好地适应当前的环境。五是要树牢服务意识，让百姓满意、让政府放心。

此次会议总结了上半年工作情况，同时为下半年工作指明了方向，泗县首创将紧密围绕2024年度目标责任书和“深度攻坚、全面提质、创新增量、系统升维”年度经营策略，全力推进各项目标任务的完成，实现“一控四升”总目标。

公司班子成员、中层、主管参加本次会议。