为进一步加强公司内控管理，确保财务支出、差旅及招待等制度的有效落地执行，计划财务部于2025年5月27日组织召开专题制度宣贯会。

会上，计划财务部负责人围绕《财务支出管理制度》《差旅费报销管理制度》《业务招待费管理制度》《大额度资金运作管理办法》4项制度，结合日常业务场景，对费用审批流程、报销标准、票据规范及风险防控等关键环节进行了详细解读。通过案例分析，重点强调了“事前审批、事中合规、事后核验”的全流程管控要求，避免因流程疏漏或执行偏差引发管理风险。针对员工普遍关注的差旅标准调整、招待费用分级管控等新规，通过对比新旧条款、列举实操示例，逐一解答了制度执行中的常见问题。同时，会议明确要求各部门切实履行主体责任，确保制度宣贯覆盖全员，杜绝“不知规”“不依规”现象。  

财务制度管理是企业合规经营的关键环节，全体员工必须树立“红线意识”，以制度为准则规范行为，杜绝“人情化”“随意化”的操作。共同学习制度要求，明确规范流程，巩固合规管理的防线，为企业的高质量发展提供保障。

公司各部门负责人、财务人员及相关业务骨干参会。