图/文 人力资源部

为科学评价中层履职效能，加强干部精准化管理，激发担当作为内生动力，人力资源部于近日组织完成了2025年二季度中层、主管民主测评工作。本次测评聚焦“德、能、勤、绩、廉”核心要素，通过客观公正机制全面检视中层干部季度工作实绩与表现，为公司持续健康发展提供有力支撑。

测评采用无记名打分机制，构建三级评价体系：一是中层主管互评，基于日常协作，对同级团队协作、业务能力、工作作风交叉评分；二是高管评分，领导班子依据管理成效、担当精神等指标量化打分；三是总经理终评,总经理立足公司全局战略，对中层干部决策执行力、创新突破力等关键能力进行终评性打分。测评工作通过独立填表保障流程保密性，三维数据加权汇总，确保结果客观权威。

测评结果将作为绩效考核、岗位优化、人才梯队建设的重要参考依据。公司将以测评为契机，深化三维数据分析，强化反馈机制，推动中层干部精准改进。通过优化立体评价体系，强化“指挥棒”作用，全面激活管理中坚动能，为推动公司供水安全保障、服务质量升级及年度目标攻坚注入强劲驱动力。

公司领导班子及各部门负责人参会。