为精准掌握公司固定资产的实际状况，提升内部管理水平，降低管理成本，公司组织开展了一次全面且详尽的资产盘点工作。本次盘点范围覆盖各个部门以及各个办公区域的全部固定资产，包括但不限于办公设备、运输车辆等。

为保障盘点工作顺利推进，综合部预先对资产内部调剂、新增、报废等情况进行了梳理，确保资产数据的准确性和完整性。在盘点过程中，对照与《固定资产盘点明细表》对各部门固定资产的实际型号、规格、购置时间、使用部门、存放地点和数量进行了核实；同时，检查资产的使用状况和维护情况，对于需要维修保养的资产及时安排处理，确保资产的正常运行；此外，对于闲置的资产，评估其再利用价值，以便进行合理调配，避免资源浪费。

通过本次资产盘点，公司不仅精准掌握了固定资产的实际状况，还提升内部管理水平，管理成本也得到了有效控制。公司将以此为契机，进一步完善资产管理制度，加强对固定资产的日常管理和监督，建立健全资产盘点的长效机制，为企业的降本增效和可持续发展提供有力保障。未来，公司将围绕降本节支持续发力，从点滴做起，真正将降本增效举措内化于心，践之于行，助力公司打赢降本增效攻坚战。